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Zielgruppe

KI-Hackathon für Private Equity und Portfolio-Firmen

KI-Hackathon für Private Equity, standardisiertes Playbook über das Portfolio, EBITDA-relevante Automatisierungen in 1 Woche pro Portfolio-Firma.

Tim Jamboula2 Min. Lesezeit

Vertrauen von Teams bei

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Intro

Für einen Private-Equity-Investor zählt am Ende der Wertzuwachs im Portfolio, nicht ein einzelner KI-Workshop. Ein KI-Hackathon liefert genau diesen Hebel, in jeder Portfolio-Firma einzeln oder als wiederkehrende Serie über mehrere Beteiligungen hinweg. Statt einer Strategiepräsentation für den Investment Committee bauen die Teams vor Ort direkt an Prozessen, die EBITDA-relevant sind, etwa an Automatisierungen in Finance, Vertrieb oder Operations. Aus dem ersten Hackathon in einer Portfolio-Firma entsteht ein standardisiertes Playbook, das sich auf weitere Beteiligungen übertragen lässt. So wird KI-Adoption zu einem wiederholbaren Werttreiber im Portfolio, nicht zu einem einmaligen Pilotprojekt ohne Anschluss.

Beispiel-Challenges für Portfolio-Firmen

  • Due-Diligence-Research-Agent, bündelt Markt-, Wettbewerbs- und Finanzdaten für schnellere Investmententscheidungen.
  • Finance-Reporting-Automatisierung, beschleunigt Monatsabschluss und Board-Reporting über mehrere Portfolio-Firmen hinweg.
  • Vertriebs-Pipeline-Automatisierung, priorisiert Leads und automatisiert Follow-ups für schnelleres Umsatzwachstum.
  • Operations-Assistent, automatisiert wiederkehrende Bestell- oder Lieferprozesse und senkt Kosten direkt EBITDA-wirksam.
  • Standardisierter Onboarding-Bot für neue Portfolio-Firmen, überträgt gelernte Playbooks in neue Beteiligungen.

Prototyp statt Zertifikat

Ein Managementtraining endet mit einem Zertifikat und unklar ohne Transfermessung Retention, ohne belegbaren Wertbeitrag. Ein Corporathon endet mit einem laufenden Prototyp und messbarem EBITDA-Hebel, mit messbarem Transfer über Prototyp, Nutzung und Handoff im Team der Portfolio-Firma.

Belegte Ergebnisse, wiederholbar über das Portfolio

EU AI Act über das ganze Portfolio

Seit dem 02.02.2025 gilt die KI-Kompetenzpflicht nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung, relevant für jede einzelne Portfolio-Firma. Mit jedem Corporathon kommt ein Kompetenznachweis, den ihr über mehrere Beteiligungen hinweg standardisiert nachweisen könnt.

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FAQ

Lohnt sich ein KI-Hackathon für eine einzelne Portfolio-Firma? Ja. Schon ein einzelner Hackathon liefert einen ersten laufenden Prototyp mit direktem EBITDA-Bezug, etwa in Finance oder Vertrieb. Zusätzlich entsteht ein Playbook, das sich später auf weitere Beteiligungen im Portfolio übertragen lässt, ohne dass jede Firma bei null anfängt.

Wie funktioniert die Recurring Hackathon Series über mehrere Firmen? Nach dem ersten Hackathon in einer Portfolio-Firma planen wir quartalsweise Folge-Hackathons in weiteren Beteiligungen, mit dem gelernten Playbook als Startpunkt. So verkürzt sich die Zeit bis zum ersten Prototyp bei jeder weiteren Firma im Portfolio.

Können wir einen Due-Diligence-Agenten bauen lassen? Ja, das ist eine der häufigsten Challenges für PE-Teams. Ein Research-Agent bündelt Markt-, Wettbewerbs- und Finanzdaten für schnellere Investmententscheidungen und lässt sich direkt im Hackathon an echten Deal-Daten aufbauen.

Wie messen wir den Wertbeitrag über das Portfolio hinweg? Jeder Corporathon endet mit einem Impact-Report, der die gemessenen Effekte pro Portfolio-Firma festhält. Über mehrere Hackathons hinweg lässt sich so der KI-bedingte Wertbeitrag über das gesamte Portfolio nachvollziehen.

Kundenstimmen

Was Kunden über uns sagen. Vier Stimmen aus vier Branchen.

Feedback aus Hackathons mit Enterprise-, Scaleup- und Agentur-Teams — gesammelt in den Wochen nach dem Event, wenn die Prototypen im Alltag angekommen sind.

Nach zwei Tagen hatten wir drei Prototypen, die heute noch laufen. Kein Foliensatz hätte das geschafft.
Head of Innovation, NavVisHead of InnovationEnterprise SoftwareNavVis
Unser Team arbeitet seitdem täglich mit den Tools. Die Zeitersparnis im Reporting merken wir jede Woche.
Managing Director, YOYABAManaging DirectorB2B GrowthYOYABA
Echte Challenges aus unserem Alltag, echte Daten, echtes Ergebnis. Genau so muss Enablement aussehen.
VP Operations, OnventisVP OperationsProcurementOnventis
Aus Skeptikern wurden Power-User. Die Führungsebene hat zum ersten Mal selbst gebaut statt nur bewertet.
Creative Lead, AdobeCreative LeadDigital ExperienceAdobe

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