Beispiel-Challenges für Enterprise
- E-Mail- und Daily-Briefing-Agenten fürs Leadership Team.
- Executive-Reporting-Autopilot, zieht Daten aus mehreren Systemen und erzeugt ein board-taugliches Update.
- Abteilungsübergreifender Knowledge Bot, beantwortet Fragen zu Strategie, Policies und Playbooks aus internen Dokumenten.
- Vertrags- und Compliance-Prüf-Assistent für Rechtsabteilung und Einkauf.
- Cross-funktionale Automatisierung zwischen Vertrieb, Marketing und Customer Success.
Prototyp statt Zertifikat
Klassisches Enterprise-Training endet mit Teilnahmebestätigungen, unklar ohne Transfermessung Retention. Ein Hackathon endet mit laufenden Prototypen in mehreren Abteilungen gleichzeitig, mit messbarem Transfer über Prototyp, Nutzung und Handoff, weil jedes Team am eigenen Prozess gebaut hat.
Governance und EU AI Act
Seit dem 02.02.2025 gilt die KI-Kompetenzpflicht nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung, für Konzerne mit eigener Compliance-Funktion ein zentrales Thema. Jeder Hackathon liefert Unterlagen, die eine KI-Kompetenzmaßnahme dokumentieren helfen, dazu ein IT-Handoff-Package, das den Übergang in eure bestehende Governance sauber dokumentiert.
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FAQ
Wie groß kann ein Enterprise-Hackathon werden? Das Blaze-Format ist für ab 15 Teilnehmer über drei bis fünf Tage ausgelegt und lässt sich auf mehrere parallele Teams über verschiedene Abteilungen skalieren. Für sehr große Transformationen planen wir mit euch mehrere aufeinanderfolgende Runden statt eines überladenen Einzelevents.
Wie passt ein Hackathon zu unserer bestehenden IT-Governance? Wir stimmen Datenzugänge und Systemgrenzen vorher im Tools- und Challenges-Call mit eurer IT ab. Am Ende erhaltet ihr ein IT-Handoff-Package, das jeden Prototyp dokumentiert und den Übergang in eure bestehende Systemlandschaft und Governance erleichtert.
Können mehrere Abteilungen gleichzeitig teilnehmen? Ja, genau dafür ist Blaze gedacht. Mehrere Teams aus Vertrieb, Marketing, IT oder Recht arbeiten parallel an eigenen Challenges und zeigen am Ende jeweils einen eigenen Prototyp. So verteilt sich die KI-Adoption über die ganze Organisation statt nur über eine Abteilung.